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<title>Gary Hamel</title>
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<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Gary Hamel</span></h1>
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<p><b>Gary Hamel</b> (* 1954) ist ein amerikanischer <a href="%C3%96konom" class="mw-redirect" title="Ökonom">Ökonom</a> und <a href="Unternehmensberater" title="Unternehmensberater">Unternehmensberater</a>.
</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Leben">Leben</h2></div>
<p>Gary Hamel, Absolvent der Ross School of Business an der <a href="University_of_Michigan" title="University of Michigan">University of Michigan</a>, ist der Leiter von Strategos, einer Consulting-Firma mit Sitz in <a href="Chicago" title="Chicago">Chicago</a>, <a href="Illinois" title="Illinois">Illinois</a>, und Gastprofessor für <a href="Strategiemanagement" class="mw-redirect" title="Strategiemanagement">Strategiemanagement</a> an der <a href="London_Business_School" title="London Business School">London Business School</a> (LBS). Ferner ist Hamel Direktor des Woodside Institutes, einer gemeinnützigen Forschungsstiftung in Woodside (California). Hamel gilt als einer der einflussreichsten Managementdenker.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Früher arbeitete Hamel auch als Gastprofessor für International Business an der <a href="University_of_Michigan" title="University of Michigan">University of Michigan</a> (<a href="Ph.D." title="Ph.D.">Ph.D.</a> 1990) und der Harvard Business School.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Arbeiten">Arbeiten</h2></div>
<p>In dem gemeinsam mit <a href="C._K._Prahalad" title="C. K. Prahalad">C. K. Prahalad</a> erarbeiteten Buch <i>Competing for the Future</i> untersucht Hamel zwei Wege zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von Unternehmen: Wachstum und <a href="Kostensenkung" title="Kostensenkung">Kostensenkung</a>. Eine der Kernthesen besteht darin, dass, obwohl es diese zwei Möglichkeiten gibt, sich die meisten Unternehmen auf Kostensenkung konzentrieren. Hamel und Prahalad sehen darin einen „Mangel an Vision“, der zu Klein-Klein-Strategien, statt zu Wachstum führe.
</p><p>Zur Änderung schlagen sie vor, eine Vision davon zu entwickeln, was (noch) nicht vorhanden ist, und eine Strategie zu erarbeiten, wie man dorthin gelangen kann. Diese strategische Absicht (<i>strategic intent</i>) zwingt dann die Organisation, über den Tellerrand von heute hinauszusehen. Hamel und Prahalad definieren Strategic Intent als einen ehrgeizigen und unwiderstehlichen Traum, der Antrieb gibt. Er stellt die emotionale und intellektuelle Energie für die Reise in die Zukunft zur Verfügung.
</p><p>Dem Konzept der strategischen Anpassung an die Umwelt (<i>strategic fit</i>) stellen sie somit ein zweites Konzept der strategischen Ausdehnung (<i>strategic stretch</i>) an die Seite und behaupten, dass langfristiger Erfolg von der angemessenen Verwendung beider abhängt.
</p><p>Darüber hinaus gilt Hamel, zusammen mit C. K. Prahalad, als Urheber des Konzepts der <a href="Kernkompetenz" title="Kernkompetenz">Kernkompetenzen</a>, außergewöhnlichen, seltenen Kombinationen von Ressourcen und Fähigkeiten, die auf verschiedenen Märkten anwendbar sind, wesentlichen Anteil am wahrgenommenen Wert des Produktes haben und schwierig kopierbar sind.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Schriften">Schriften</h2></div>
<ul><li><i>The Core Competence of the Corporation</i>, Harvard Business Review 1990</li>
<li><i>Strategy as Revolution</i>, Harvard Business Review 1996</li>
<li><i>Competing for the future</i>, Harvard Business School Press 1997</li>
<li><i>Leading the Revolution</i>, Harvard Business School Press 2000</li>
<li>mit Bill Breen: <i>The Future of Management</i>, Harvard Business School Press, Boston 2007, ISBN 978-1422-10250-3.</li>
<li><i>What matters now</i>, Jossey Bass John Wiley &amp; Sons Inc., San Francisco 2012
<ul><li>deutsche Ausgabe <i>Worauf es jetzt ankommt. Erfolgreich in Zeiten kompromisslosen Wandels, brutalen Wettbewerbs und unaufhaltsamer Innovation</i>. Wiley-VCH Verlag, Weinheim 2013, ISBN 978-3-52750713-9.</li></ul></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Weblinks">Weblinks</h2></div>
<div class="sisterproject" style="margin:0.1em 0 0 0;"><div class="noresize noviewer" style="display:inline-block; line-height:10px; min-width:1.6em; text-align:center;" aria-hidden="true" role="presentation"><span class="mw-default-size" typeof="mw:File"><span title="Commons"></span></span></div><b><span class=""><a class="external text" href="https://commons.wikimedia.org/wiki/Category:Gary_Hamel?uselang=de"><span lang="en">Commons</span>: Gary Hamel</a></span></b>&nbsp;– Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien</div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.speakers.co.uk/csaWeb/speaker,GARHAM">Gary Hamel, Business and Keynote Speaker, The World's Most Profound Business Thinker</a></li>
<li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.garyhamel.com">Offizielle Homepage von Gary Hamel</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>
<ol class="references">
<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external free" href="http://www.managerseminare.de/msemi/3812327/frontend/training_aktuell_detail.html?urlID=147487">http://www.managerseminare.de/msemi/3812327/frontend/training_aktuell_detail.html?urlID=147487</a><span style="display:none"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://IABotdeadurl.invalid/http://www.managerseminare.de/msemi/3812327/frontend/training_aktuell_detail.html?urlID=147487">@1</a></span><span style="display:none"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.managerseminare.de/msemi/3812327/frontend/training_aktuell_detail.html?urlID=147487">@2</a></span><span style="display:none">Vorlage:Toter Link/www.managerseminare.de</span> <small>(Seite nicht mehr abrufbar, festgestellt im April 2018. <a rel="nofollow" class="external text" href="http://timetravel.mementoweb.org/list/2010/http://www.managerseminare.de/msemi/3812327/frontend/training_aktuell_detail.html?urlID=147487">Suche in Webarchiven</a>)</small>&nbsp;<small class="archiv-bot"><span class="wp_boppel noviewer" aria-hidden="true" role="presentation"><span typeof="mw:File"><span title="i"></span></span></span>&nbsp;<b>Info:</b> Der Link wurde automatisch als defekt markiert. Bitte prüfe den Link gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.</small> </span>
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Normdaten&nbsp;(Person): <a href="Gemeinsame_Normdatei" title="Gemeinsame Normdatei">GND</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://d-nb.info/gnd/134002954">134002954</a></span> | <a href="Library_of_Congress_Control_Number" title="Library of Congress Control Number">LCCN</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://id.loc.gov/authorities/n93120432">n93120432</a></span> | <a href="Web_NDL_Authorities" title="Web NDL Authorities">NDL</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://id.ndl.go.jp/auth/ndlna/00513707">00513707</a></span> | <a href="Virtual_International_Authority_File" title="Virtual International Authority File">VIAF</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://viaf.org/viaf/84766737/">84766737</a></span> | </div>
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